右江民族医学院党委把推进人才工作作为推动学校高质量发展的重要抓手，从“112369130”人才工程到“112369130+N”人才工程升级版，坚持立德树人，完善人才发展四项机制，建设高水平人才工作体系，服务教育教学，为加快推进“更大申博”建设提供人才和智力支撑。

高点谋划、系统推进，完善政策保障机制

坚持党管人才，作用发挥强起来。成立由校党委书记、校长担任组长的“双组长制”人才工作领导小组，形成双组长带头抓，校领导和党委常委分头抓，组织人事部门牵头抓，16家人才成员单位分工抓、各二级学院（部）具体抓、社会力量广泛参与的人才工作格局，不断凝聚推动人才工作的强大合力。

2022年12月8日我校举行人才工作大会，各二级学院（部）分别签订了净增高层次人才任务书

确保常态长效，专项推进立起来。每年上下半年召开全校人才工作例会，推动人才工作落地见效；健全人才工作议事决策、信息联动、融合共进工作机制，推行急办事项“即时议”，常规事项“统筹管”、服务事项“抓落实”等人才工作领导小组办公室协调运转机制；每5年召开全校人才工作会议，集聚人才合力，全面梳理人才队伍建设的经验和做法、成果和成效、现状和挑战、部署人才工作。

聚焦发展需求，专业人才聚起来。在2018年实施“112369130”人才工程基础上，学校党委在2021年推出“新启航”人才队伍建设系列举措，形成“1+23+N”的人才引育体系，并配套印发右江民族医学院“新启航”人才工作系列制度。2022年深入实施“112369130+N”升级版人才工程，配套出台《中共右江民族医学院委员会关于加强和改进新时代人才队伍建设的实施意见》等1+19个人才专享政策，探索建立具有地域和行业特色的人才政策配套体系，建立高质量的人才引进、培养、保障、服务体系，靶向发力增强政策牵引力。

靶向聚焦、按需育才，完善自主培养机制

以精准送培为靶向，人才队伍优起来。校内送培注重人才队伍的年龄、学缘、学历结构，分层分类梯次推进，重点资助医学类专业背景职工攻读医学类博士学位，师资队伍不断优化。

以平台搭建为突破，人才创造动起来。坚持“走出去”和“请进来”相结合，扩容提质找准与对口高校深度合作的着力点。国外与泰国清迈大学、孔敬大学、泰国商会大学、澳大利亚莫纳什大学马来西亚分校等人才培养与科研合作；国内深化与暨南大学、广西医科大学等开展的医学类专业博士联合培养项目，与南方科技大学签订对口合作协议，双方在师资队伍建设、人才培养、教学科研、社会服务、红色革命教育、学生学术科研交流和合作等相关工作达成合作意向。

2023年9月5日，党委书记邓砚代表学校与南方科技大学签订对口合作协议。

以悉心育才为牵引，人才培育实起来。坚持“四个人人”的理念，实施一人一策的“高地、高原、高峰”登高工程，遴选有创新意识、发展潜力、精良素质的青年教师作为骨干培养，重点实施学校杰出青年人才培养项目，获资助校级杰出青年培养对象冲刺省部级及以上有关重大人才项目申报。实行青年人才“三导”成长计划，配备政治导师、教学导师、科研导师。青年干部新启航“七力”成长计划为培育干部配政治导师；每年度我校新入职的专任教师配好教学导师；学科学术团队新启航“三新”建设计划遴选学科带头人、学术带头人、青年学术骨干，组建跨学科、跨学院的创新科研学术团队。

多维发力、提质增效，完善培训教育机制

围绕理论武装、抓好专题培训。抓好日常增强培训教育吸纳力，各基层党组织依托学校每双周三下午“三三三”学习制度，引导人才学深悟透党的创新理论，强化对人才的政治引领，推动人才政治素质与业务发展双融双促。2023年，举办各级各类党务及政治理论专题培训6期、中层干部和科级干部培训4期，廉洁从政从教专题培训17期、精心选派14人次参加自治区各类人才培训。

围绕能力提升、抓准专业培植。组织科研类和教学类培训、学术讲座和国际国内学术会议/论坛，组建校级教学创新团队，重点打造校级优秀基层教学组织；我校获2022年国家级教学成果奖一等奖1项，实现国家级教学成果奖零的突破。

围绕示范引领，抓实专项培育。实现人才培育“从注重‘量’的扩大转向‘量’与‘质’并重的转变”。分层分类梯次推进引育人才，送培重点资助医学类专业背景职工攻读医学类博士学位，人才队伍的年龄、学缘、学历结构不断优化；扎实推进教师党支部书记“双带头人”培育工程，彰显教师党支部书记“头雁效应”，100%配好配强教师党支部书记“双带头人”；2个基层党组织入选第三批全国党建工作样板支部培育创建单位，5个基层党组织入选第二批新时代广西高校党建工作培育创建单位，完成首批广西4个基层党组织验收；分层次举办党员教育系列培训班，实施党员教育培训重点项目，聚焦培训中心任务，党员教育培训全覆盖，党员队伍素质全面提升，先锋模范作用发挥显著。

用心用情、精准服务，完善联系帮扶机制

以联系人才为纽带，真心爱才。深化学校领导干部联系人才制度，学校领导班子成员联系党外代表人士、高层次人才、驻村第一书记及工作队员、教师党支部和学生党支部，二级学院（部）领导有效服务所属高层次人才，通过人才例会、走访慰问、座谈、下沉调研等形式密切与各类人才的沟通与联系，常态化关心关爱各类人才。

2024年1月学校党委副书记、校长李雪斌在临床医学院（附属医院）慰问高层次人才代表

以提升认同为重点，服务人才。学校党委组织部（人才办）牵头试行“人才吹哨 服务报到”协调服务机制，人事处开展“人事政策‘送上门’人事服务‘零距离’”活动，协调解决研究人才重要工作，主动对接自治区人才认定新政策和百色重点开发开放试验区人才新政。利用广西百色重点开发开放试验区红利政策，帮助我校人才解决住房、医疗、子女入学等问题和享受旅游出行等惠民政策等。积极改善人才居住条件，完成学校危旧房改住房改造一期、二期项目，改善教职工住房条件。

以职称帮扶为抓手，成就人才。以职称改革为导向，发挥好指挥棒作用，精准帮扶有职称提升计划的教职工。设置职称晋升差异化评价标准，提供人才职称晋升多个“赛道”，制定《右江民族医学院关于提升教师晋升职称管理服务水平若干措施的实施意见》，常态化开展职称政策解读和职称评审网络系统使用培训会，对照评审条件梳理业绩成果，提醒教职工有针对性的“查缺补漏”，协调各部门资源开展精准帮扶工作，人才运用政策实现职称晋升。

右江民族医学院党委锚定目标、凝心聚力、分类施策、循序渐进、久久为功，集中力量抓好办成一批广大师生可感可及的“人才强校”实事，高水平人才队伍建设取得新成效。踏上新征程，当好新时代人才工作答卷人，不忘初心、牢记使命、齐心协力、砥砺前行，牢牢把握人才工作的战略意义，始终把人才作为兴校强校之本，以更加完善的体制机制促进学校人才工作高质量发展，不断开辟右医人人才工作的新局面。

（图文/党委组织部 编辑/麻霄汉 审核/杨承锐）